2月27日，甘肃科技集团召开生产经营周调度会，分析重点任务完成情况，通报近期全国发生的安全生产事故，传达贯彻全省招商引资大会等近期重要会议精神，并对安全生产等重点工作进行调度安排。强调要抓实“三抓三促”行动，在“紧、快、实”上下功夫，持续提能力转作风增效能，跳起摸高、加压奋进，全力以赴确保年度目标任务如期实现。集团公司党委书记、董事长吴树宏出席会议并讲话，党委委员、副总经理冯玉旗主持会议。会议以视频形式开至所属企业中层管理人员一级。

会议指出，开年以来全省系列重要会议为我们明确了扎实推进高质量发展的任务目标，树立了大干快干、实干争先的鲜明导向。我们要全面落实落细省委省政府各项决策部署，确保“三抓三促”见行动见成效，进一步激活力强动力，把握全省经济大发展、快发展的时与势，顺势而为、乘势而上、聚势而强，以饱满热情和充足劲头全力冲刺，奋力开创集团改革发展新局面。

会议强调，各企业要突出“紧”字抓经营。切实提高政治站位，贯彻落实中央、省委和省政府国资委党委各项工作要求，进一步优化调度机制，坚持日监测、周调度，加强过程管控，各环节紧密衔接，严格考核奖惩，奋力冲刺“开门红”“双过半”“强劲走”等各阶段经营目标，全面完成好当期生产经营任务，实现“全年旺”。要突出“快”字促发展。以“三抓三促”行动为契机，集聚资源力量，围绕省委省政府下达的重点任务，争先锋作表率，加快谋划、推进、实施科技成果转化和产业化、生产性服务等各类项目，坚持项目为王，培育高质量发展新动能。要深入实施“引大引强引头部”行动，大力抓好招商引资。持续加强产业链招商，促进产业链纵向延伸、横向拓展，实现延链补链强链固链；强化技术招商，认真梳理技术体系，充分发挥“科”字头企业技术资源优势，吸引合作者；要依托科技产业项目、混改项目等，引进优质投资者和高协同战略合作方，实现优势互补；要积极谋划服务载体招商，挖掘创新服务平台功能，强化创新资源要素整合，加快构建创新生态体系；要加大基金投资招商，充分发挥资金引导放大效用，引进新产业新项目落地甘肃。同时要全面预判存在的风险问题，完善应对处置预案，倒排时间抓进度，确保按节点要求圆满完成既定目标。要突出“实”字保安全。各单位主要负责人要聚焦关键环节、重点部位、重点人群，严格履行“第一责任人”职责，落实各级各类人员安全环保责任、尤其涉化、涉及矿山和施工等企业负责人要亲临现场、亲自检查、亲自督促，及时识别处置风险隐患，抓紧抓实抓细安全环保工作。要坚守绿色发展，追求本质安全，树牢安全环保源于设计的理念，在新产线设计时采用本质安全技术、绿色环保技术，并坚定不移推进企业数字化转型。