3月6日，甘肃科技集团召开生产经营月调度会议，通报分析2月份经济运行、项目推进、科技创新、深化改革、安全环保和党建引领等工作任务完成情况，安排部署下阶段重点工作。强调以高目标牵引高质量发展，管理体系贯通，各项工作赶超进位争高线。集团公司党委书记、董事长吴树宏，党委副书记、总经理席斌分别讲话，党委委员、副总经理冯玉旗主持会议。

会议指出，2月集团主要经济指标稳中有升，所属各企业积极行动，认真落实集团安排部署，有序推进重点工作，但目标任务分解落实进展不平衡。要坚持问题导向，聚焦短板弱项，以“三抓三促”行动为重要抓手，切实提能力、转作风、强效能。紧盯目标任务不松懈，以时不我待、奋发有为的精神状态，全力冲刺首季“开门红”，决胜“全年旺”。

会议强调，要力争高线、严守底线，确保高质量完成各项目标任务。各企业主要负责人要坚决扛起政治责任，紧扣高质量发展主题，围绕集团关于奋力实现未来3年高质量发展新目标的决定和一届四次职代会确定的目标任务，亲自谋划、亲自部署、亲自指挥、亲自督导，以年初既定目标为基本底线，当好“施工队长”，将贯彻落实工作抓紧抓实抓细抓到位，奋力追高线促发展，自我加压、赶超进位，把统筹发展和安全落实到经营管理各领域各环节，防范化解风险隐患，牢牢守住安全底线，有力推动生产经营、科技创新、项目实施、深化改革、对标一流、党建引领等各项工作任务高质量如期完成。要坚持高目标牵引，结合经营实际，客观评价“十四五”发展规划实施情况，深入研究论证，科学调整修订，明确目标计划，确保规划各项目标任务的落实。要持续优化贯通管理体系，夯实各项基础工作，强化过程管理和结果导向，细化监督考核，在“三抓三促”行动中着力解决制约高质量发展的障碍问题，全力以赴抓执行，凝心聚力抓落实，不断提升精益管理水平，确保高质量发展行稳致远。

集团相关部门就重点工作进行了调度安排，部分所属企业作交流发言和表态发言。会议以视频形式开至所属企业中层管理人员一级。