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发展战略

甘肃科技集团按照“进入新领域、培育新产业、投资新项目、打造新业态、形成新动能”的总体思路,建立以产品开发和技术研究为核心的科技创新体系,积极畅通科技产业金融一体循环,创新发展思路、商业模式、动力机制、理念形象,开创担当使命新篇章、合作发展新局面、干事创业新气象、企业文化新导向,在重大项目落地、科技创新、深化改革、对标一流上奋力突破,全力打造科技创新主平台和产业投资新平台。

“1234”发展战略

打造一家“双百亿”科技型企业:到“十四五”末,将甘肃科技集团打造成资产规模和营业收入过百亿的科技型企业集团。

培育两家上市公司:兰州助剂厂股份有限公司和甘肃省建材科研设计院有限责任公司。

构建三条龙头产业链:有机过氧化物、涂层新材料、草牧业装备。

1.有机过氧化物产业链:以兰州助剂厂作为有机过氧化物产业链链主企业,全力打造国内有机过氧化物关键功能助剂规模最大、品种最全、地位最重要的研发生产基地。重点研发新型过氧化物,大力拓展煤化工、乙烯、树脂、聚羟酸、制药等行业应用场景。

2.涂层新材料产业链:以西北永新作为涂层新材料产业链链主企业,聚焦高原寒旱区域钢结构重防腐涂料、公路交通防护涂料、石化行业专用涂料、国产化水性树脂等方面关键技术突破进行攻关。

3.草牧业装备产业链:以省机械院作为草牧业装备产业链链主企业,在大型青饲收获机、联合打捆机、自走式青饲料收获机等方面形成稳定的技术储备。

构筑四大支撑平台:

科技创新与成果转化平台(科技成果转化赋能中心)

以加速科技成果转移转化为核心,供需对接服务、成果熟化服务、项目落地服务核心业务,通过打造规范服务模式、开展科技评价、提升专业服务能力、建设数字云网平台四大手段,搭建空间赋能、数字赋能、专业赋能、活动赋能、项目赋能功能架构,形成服务科技供给、市场需求、专业机构、政府、金融资本、产业园区六大目标客户的商业模式。

投资引导与产业培育平台(兰白基金及产业投资基金)

以科投基金管理公司管理的国家科技成果转化引导基金子基金科键基金的直接投资功能以及兰白基金引导各子基金科技金融综合服务体系为两翼,充分发挥甘肃启迪的技术成果对接功能、所属企业的产业转化作用,挖掘新项目、培育新产业,积极 推动新材料、新能源、智能制造等一批细分领域科技成果在甘肃落地见效,构建以科技成果转移转化为核心的科技创新服务体系、产业与资本精准对接体系、所属企业产业承接主体体系,持续推动国有资本向重要行业和关键产业领域集中,深度服务重大项目建设和产业链建设,在推动战略性新兴产业和区域优势产业高质量发展、助力我省科技产业转型升级等方面贡献力量。

供应链平台(贸易及集中采购)

以做优供需对接服务为核心,利用现代信息技术,引入电商化采购模式,打通集团公司所属企业从产业链源头生产端到消 费终端的完整产业链的全流程,以各环节相互衔接贯通整条产业链,紧密聚合供应链上下游企业,融通物流、商流、信息流、资金流,实现从产品设计、研发、原材料采购、生产、分销、终端零售及营销、金融服务等全过程高效协同,实现供应链在全产业流程的总成本领先与效率最大。

绿色金融与交易平台(生态资源交易)

以甘肃省碳排放权交易中心和甘肃绿碳生态资源科技有限公司优势业务资源为核心,整合集团基金、技术等内外部资源,背靠政府、面向市场,采取“强内夯基础、联外增动能”“通盘谋划、试点先行”的运营思路,围绕“要服务、要资金、要技术、要设备、要人才”提供双碳综合解决方案,采用“线上+线下一体化”模式,打造“平台+金融+咨询+设备+人才+技术”碳价值服务链,建成集“双碳运营管理、生态资源交易、绿色金融服务、生态环境治理、绿色技术推广、双碳人才培育”功能为一体的综合平台。

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